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Come un allevatore diventa direttore d' azienda di successo

L'Informatore Agrario

L' allevatore deve gestire le performance finanziarie, il personale e gli animali, nonché pianificare sul breve e lungo periodo le scelte imprenditoriali e gli investimenti. Un utile strumento può essere l' analisi dei punti forti e deboli, delle opportunità e dei rischi (SWOT). Occorre poi scegliere attentamente alcuni dati tecnico-economici su cui basare il controllo dei punti critici aziendali

Autore: Campiotti Michele, Bethard Greg
Categoria: TECNICA
Data: 16-1-2009
Numero: 3 - Supplemento Stalle da latte
Tempo di lettura: 87 minuti

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